麵對複雜（zá）嚴峻的市場環境，一些鋼（gāng）鐵企業為了在鋼（gāng）鐵寒冬中活下來，開始建立降本（běn）增效的機製，並倡導行（háng）業（yè）同仁提高行業自律，抱團取暖。
謝金忠表示，目前山東雲（yún）鵬鋼鐵開始主動淘汰落產（chǎn）能進（jìn）行升級換代，以（yǐ）最快（kuài）的周（zhōu）期實現超低排放和品種結構優化，將企業塑造成為具有競爭力的現代化服務型、科（kē）技型（xíng）的生態鋼鐵企業。
張富（fù）朋認為，隻做好自（zì）己是遠遠不夠（gòu），因此希望鋼（gāng）鐵行業同仁能達成共識，減少內耗，形成產業集群。因此他號（hào）召山東（dōng）地區鋼廠建立統一的銷售和采購平台，協同鋼材品（pǐn）種生產，推進民營鋼（gāng）企兼並重組，最終形（xíng）成雲南（nán）鋼鐵產業命運共同體。
目前山東地區鋼鐵行業麵臨供需矛盾突出、產能分散及（jí）落後、生產結構不合理，以（yǐ）及上遊資源（yuán）保障困難等（děng）問題。想要解決這些問題，首先要做到的是根據市場需求，通過減產、控產來保證彩塗不鏽鋼（gāng）瓦楞板市場供需平衡，降低上遊原（yuán）料采購的成本，增強行業競爭力。
同時，鋼企還要進行裝備（bèi）技改，不斷調整生產結構（gòu），加強新技術（shù）和高強產品的研發。此外，還可以在（zài）不鏽鋼瓦（wǎ）鋼鐵行業政策準許（xǔ）範圍內推進企業跨區域整合、聯合，形成（chéng）1000萬噸以上（shàng）聯合企業（yè），加強行業抱團取暖（nuǎn），共渡難關。
鋼貿企業也同樣麵臨生（shēng）存的困境，單純地買賣鋼鐵躺著賺錢的日子已經一去不複返，鋼貿商們也（yě）開始求變謀發展。
鋼貿企業想要（yào）生產和發展首先要找準自身定位，可以向物流、加工、配送等方（fāng）麵延（yán）伸；也（yě）可以擴大銷售區域，如采取南材北上；還可以根據企業實際情況采取“期現結合”降低庫（kù）存風險等方式尋找出路。同時，貿易（yì）商之間還應該加強合作，在資源上、區（qū）域上以及資金上形成互補，強強聯合，實現利益最大化。
今年以來（lái），受國內國（guó）際多因素（sù）影響，導致下遊需求疲軟，不鏽（xiù）鋼瓦（wǎ）楞板鋼鐵行情震蕩下（xià）行，而成本（běn）端仍保持相對高位，鋼（gāng）鐵企業盈利狀況持續惡化，7月份鋼鐵行業整體為（wéi）虧損狀（zhuàng）態。在這種形勢下，需要鋼鐵企（qǐ）業加強自（zì）律，按需（xū）生產，避免盲目（mù）生產造成市場（chǎng）惡性競爭，同時各企業相互支持，做好對標挖潛，降本增效。通過行業自律和抱團取暖（nuǎn），有助於行（háng）業供需（xū）關（guān）係改善，市場企穩回升，帶動鋼（gāng）鐵行業（yè）良性.